Der demografische Wandel geht seit Jahren mit einer Alterung der Erwerbsbevölkerung¹ einher und wirkt sich negativ auf die Unternehmensnachfolge im Mittelstand aus. Mit dem Begriff der Unternehmensnachfolge wird in der Regel die Nachfolge in eigentümer- oder familiengeführten Unternehmen beschrieben.

Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge erfordert eine sorgfältige Planung und Vorbereitung, um sicherzustellen, dass das Unternehmen auch nach dem Übergang reibungslos und erfolgreich weitergeführt werden kann. Wichtige zu organisierende Übergangsschritte sind beispielsweise die Identifizierung einer geeigneten Nachfolge, die Überprüfung der finanziellen und rechtlichen Aspekte und die Einarbeitung der nachfolgenden Person in die Unternehmenskultur und -praktiken. Eine offene Kommunikation mit Mitarbeitenden, Kund:innen sowie anderen Interessengruppen kann auch dazu beitragen, dass der Übergang positiv verläuft.²